1、协助常务副总拟订、修订公司发展战略，使公司的发展具有明确、清晰、合理的方向，并符合董事会的目标和要求；
2、协助常务副总拟订、修订年度经营计划，组织拟订公司年度营运门店经营计划草案，使之符合公司发展战略的要求，并符合董事会下达的年度经营目标；
3、策划推进及组织协调公司重大营运计划、进行市场发展追踪和策略调整，加速内部管理机制的完善，并指导部门内部的规划化作业流程；
4、组织制定公司营运门店和单个项目的管理制度（手册）及关键业务流程，保证营运门店和项目类工作的规范化管理，提高规范化管理水平；
5、制定并设立营运部的人员后继计划，追踪检查下属区域区经理工作，按时完成所有下属的绩效评估，训练并发展下属，考核其实际工作能力并做出正确评估；
6、对部门安全责任事故（含食品、人身、财产等）负全部责任；
7、完成常务副总交付的其它任务。

1、5年以上大中型企业营运总监工作经历或同等职位（百胜系统打造经验）
2、多年高级管理经验或项目管理经验
3、大型成功运营案例及其推广、实施经验

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